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      疫情後和後疫情時代的思考
      发布日期:2020-03-12 10:37:28      浏览次数:

      【疫情後和後疫情時代的思考】

      潘功勝:疫情後經濟將出現補償性恢複

      2 月7 日,中国人民银行副行长、外汇局局长潘功胜在国务院应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控机制举行新闻发布会上表示,我国宏观调控政策的空间仍然充足,我国是全球主要经济体中少数仍然实行常态化货币政策的国家,可以有效地对冲疫情的短期影响。他强调,中国经济具有较强的韧性和强大的潜力,长期向好,高质量增长的基本面沒有變化。

      我國金融系統爲應對疫情而采取的政策措施得到了金融市場和社會各個方面的充分肯定,也得到了國際貨幣基金組織、世界銀行及國際金融界的高度評價,普遍認爲疫情的影響是暫時的、有限的,中國經濟將繼續展現極強的韌性,中國政府擁有充足的政策空間穩定經濟增長。

      貨幣政策在未來,一是要加大逆周期調節的強度,保持流動性合理充裕,爲實體經濟提供良好的貨幣金融環境。二是要進一步深化利率市場化改革,完善市場報價利率傳導機制,提高貨幣政策的傳導效率,降低社會融資成本。三是繼續發揮結構性貨幣政策工具的作用,

      例如定向降准、再貸款、再貼現等工具的引導作用,加大對國民經濟重點領域和薄弱環節的支持力度。

      此外,疫情可能會對我國一季度的經濟活動造成擾動,但是在疫情得到控制之後,經濟會較快地回到潛在産出的附近。“非典時期擾動的是當年二季度的經濟增長,三季度經濟迅速出現了反彈。所以,我們認爲,疫情緩解以後,中國經濟將會迅速企穩,並且前期推遲的消費和投資會有釋放,中國的經濟會出現補償性的恢複。”

      來源:當代縣域經濟,2020(3):5

      【潘功勝,男,漢族,1963年7月生,安徽省安慶市人,1993年5月加入民盟,1999年4月加入中國共産黨,中國人民大學經濟學博士,研究員。劍橋大學博士後學者及哈佛大學高級研究員。現任中國人民銀行黨委委員、副行長,國家外彙管理局黨組書記、局長。】

       

      疫情後戰略性新興産業將加速引領轉型升級

      每日经济新闻特约评论员 陈宪

       

      當前,新冠肺炎疫情防控局面正向積極方向發展。這次疫情,對中國經濟的短期沖擊到底有多大尚難預測,但從整體來看,疫情不改中國經濟長期向好的基本面。

      對于疫情後的産業發展,筆者的基本判斷是,近十年來,我國戰略性新興産業呈現加速發展的態勢,而且疫情正在從非常規的角度倒逼産業轉型升級,因此,這兩股力量的合流,預示疫情後戰略性新興産業將加速引領中國經濟的轉型升級。

      回看中國戰略性新興産業發展,我國明確提出“戰略性新興産業”,是在“十二五規劃綱要”。至今,國家明確指出的戰略性新興産業包括:節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車、數字創意産業及相關新興服務業,我們稱之爲九大戰略新興産業。

      近年來,戰略性新興産業對中國經濟發展作出了重要貢獻。數據表明,近十年來中國經濟能夠保持年均7.5%的中高速增長,在很大程度上得益于九大戰略性新興産業年均17.1%的高速增長。也就是說,正是這一高速增長在很大程度上對沖了增長整體下行的壓力。

      那麽,如何判斷我國戰略性新興産業未來發展的基本格局和現狀,無疑有利于進一步促進相關行業的發展。

      我們知道,在以制造業爲主導的年代,有基礎産業和加工産業的分類,前者通常稱爲“上遊”産業,後者則爲“下遊”産業。這一分類方法,同樣適用于戰略性新興産業,它也有類似基礎産業和加工産業之分。而戰略性新興産業的基礎産業,則包括數字基礎産業、綠色基礎産業和公共服務基礎産業等。

      以公共服務基礎産業爲例,此次疫情,一定程度上也暴露了公共衛生體系“軟”“硬”兩個方面的短板。“軟”的短板主要是應急反應相對滯後,還有較大提升空間。“硬”的短板就是公共服務基礎産業,尤其是其中的公共衛生基礎設施。公共服務基礎産業主要包括衛生、醫療、教育、文化、體育和社區服務設施等。以公共衛生和醫療爲例。按人均計算,我國無論是醫院、病床和設備,還是醫生和護士數量,都大大低于發達國家水平,甚至低于一些發展中國家。這些格局和現狀表明,我國戰略性新興産業下的公共服務基礎産業,未來還有很大的發展提升空間。

      筆者注意到,在疫情防控中,多地已經較大規模運用新技術新手段進行抗疫,而這其中,很多都涉及戰略性新興産業下的公共服務基礎産業。比如,湖南省工業和信息化廳近日集中發布了一批適用當前疫情防控和複工複産需求、應用模式相對成熟的5G應用場景和産品。12個應用場景和産品涵蓋遠程辦公、在線教育、醫療救助、視頻文創、能源電力等多個行業領域,社會效益明顯。又比如,前幾天,重慶大渡口九宮廟農貿市場來了個眼生的“執勤人員”——5G智能疫情防控巡邏機器人,它用紅外方式對人流實施快速測溫和告警,一旦發現市民體溫高于37攝氏度即自動告警。

      顯然,戰略性新興産業的産品運用,也不僅僅局限于這些領域。它更積極的意義在于,新科技所産生的新産品或新服務,不僅改造了傳統産業,而且其所在行業本身也以新的運作方式生産、供應和消費。同時,傳統産業在與新科技融合後的生産率提升、成本降低、競爭力增強、市場規模擴大、盈利狀況改善等,反過來又會帶動對新科技的需求,從而推動新科技所直接形成的新産品或新服務所在産業的發展。這是一個産業發展的良性循環。

      近年來,戰略性新興産業對國民經濟的引領作用有目共睹。筆者認爲,其引領作用主要表現在:其一,做大經濟增量,包括産出和就業。其二,推動産業轉型升級,經濟高質量發展。經過改革開放四十多年的高速增長,我國的中低端産業已充分發展並飽和,甚至過剩,但高端産業的發展水平與發達國家相比仍有很大差距,産業結構的現代化水平仍然不高。因此,産業轉型升級勢在必然。戰略性新興産業的崛起,將大大加快轉型升級的進程,通過提升經濟的現代化水平,邁向高質量發展。其三,延伸産業鏈和價值鏈。隨著5G技術的推出,互聯網網寬與網速都將成倍提升,“互聯網+”“數字化+”的能力大大提高,形成物聯網的實質性崛起,以及人工智能、區塊鏈、金融科技等的普及應用。在這一背景和格局下,産業鏈、價值鏈都將重構和延伸,對國民經濟産生難以估量的引領作用。其四,産生新的科技研發需求。這裏有一個生動的例子。源自新模式創業的互聯網平台企業,一旦做大規模,都會進入到新技術研發中。做新技術、新模式創業創新的企業,唯有不斷加大研發力度,才能不斷升級産品和服務。

      基于這些重要作用,筆者認爲,疫情之後,我們更要進一步重視、推動和發展戰略性新興産業,包括完善産業生態、創新生態、資金支持等,以此加速引領轉型升級,助力中國經濟的高質量發展。

      值得一提的是,戰略性新興産業的産業政策,是一個爭議較大,且實際經驗並不充分的領域。根據戰略性新興産業“上下遊”産業的特點,筆者建議:整體性政策框架和內容,以競爭性産業政策爲主導;在戰略性新興産業的“上遊”産業,可以制定並實施有限的選擇性産業政策。也就是說,以競爭性産業政策爲主導,選擇性産業政策爲輔助。

      (作者爲上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、中國城市治理研究院研究員)

      來源:每日經濟新聞

      https://baijiahao.baidu.com/s?id=1660340214357312576&wfr=spider&for=pc

      疫情後酒店業的變革

       夏子帆

      作爲一名經曆過2003年SARS的老酒店人,切身感受過那場疫情中的艱難及疫情過後酒店業的再次興起,同時也體會到每次危機過後酒店業的變革與産品分化。針對此次新冠肺炎疫情,筆者想談點看法,供行業同仁參考。

      第一,觸底反彈是必然過程。

      疫情發生後,酒店業者最初擔心的是後期的經營,其中也包括“報複式”消費、觸底反彈等樂觀的看法。從每次旅遊業“短暫休眠”的情況看,迎來消費高峰是事實,比如“五一”“十一”假期前後的冷清與節日的高峰,消費曲線正是人活動狀態的最好體現。任何事物均逃不過觸底反彈的必然規律,除非是事物本身不存在了。

      那麽,複工期會面臨什麽問題呢?筆者以爲,是對疫情的恐懼引發的顧客對酒店信任感的缺失。短程顧客會盡量安排當天往返不住酒店,遠程顧客也會盡量選擇通過召開視頻會議的方式商討解決問題。起碼在短期內,酒店要想複工即恢複高峰,這個反彈是不存在的。

      如何消除顧客的恐懼心理,一方面是疫情的徹底控制,通過各類新聞媒體的宣傳,讓更多的受衆了解真實情況;另一方面,疫情後至少在兩個月時間內,酒店需要保持消毒、通風等措施,通過加強衛生管控及外部宣傳,讓更多顧客知道清潔及消毒的流程細節,對酒店産生信任感,從而選擇入住酒店。

      第二,再談現金流已經滯後。

          最近,很多培训都在谈现金流管控的方法,引导大家关注现金流。但笔者认为,此时谈现金流管理属于亡羊补牢。疫情发生后,只要是企业,就已经面临现金流问题。面对令人头痛的现金流问题,企业主需要的不是理论上的引导,而是如何解决难题的方法,是否有政府出台的政策,引导银行及资本公司合理地评估企业现状、适当放款援助企业,这才是解决的途径。

          国内企业对于资金把控一直不如欧美企业,特别是一些小型企业,资金的流向与管理非常散乱,没有意识到企业的发展必须是财务合理分析与科学管控的结合。笔者更希望,企业主能够通过此次疫情,重新认识现金流的重要性。

      第三,洗牌後的專業化分工。

      近期,不少人都在探討疫情後品牌洗牌的情況,大家談到的無非就是小型酒店集團現金流斷鏈支撐不住時,將導致大魚吃小魚的局面。事實上,筆者更想談的是疫情後酒店的格局變化,當企業意識到風險後,如何在降低風險的同時保證酒店的收益不變。

      首先,通過此次疫情,酒店業深知人工成本超負荷運轉帶來的致命打擊。過去,酒店已有保潔外包服務,隨著疫情結束,更多的酒店將會展開更廣泛的合作,無論是通過共享員工還是外包服務形式,目的是將更多的工作分包給其他企業去完成,通過服務合作降低員工成本風險,形成互利互惠的狀態。

      其次,即承包合作。傳統酒店基本是全服務類型,從咖啡廳、行政酒廊到餐廳、客房等。而未來的酒店崇尚讓專業的人做專業的事,將不贏利的部門通過發包方式,吸引專業的人來合作經營,采取合作或者收租的形式,通過合約上的條款約束,保證自有客人得到優質服務,酒店也能獲得更高收益。

      第四,應用型機器人是方向。

      2003年的SARS疫情引發互聯網購物的興起,2020年的新冠肺炎疫情促使物聯網更快速地發展。那麽,酒店的物聯及智能該如何體現呢?

      在此次疫情中機器人無接觸服務發揮的能效,有力地證明了物聯的重要。只有物聯的貫穿,才能將應用部分惠及顧客,從而産生更高的收益。未來的酒店,不僅僅是送物機器人將會得到大範圍的推廣,更重要的是智能公司研發的方向,將朝著更多的應用型機器人展開。

      要解決酒店應用型機器人的需求,必須要了解酒店的服務構成,像清潔這類重複性較強的工作,完全可以由清潔機器人來完成。而中端酒店或者是大型酒店的員工食堂,也可以引入炒菜機器人。筆者在蘇州某智能工廠,已經發現了可以調制咖啡的機器人,這些創新應用型機器人的出現也將改變産業結構。

      未來,會有越來越多的機器人爲酒店完成重複性的工作,將真正有感情、有溫度的事情交給人來完成,這是一個必然的方向。

      來源:中國旅遊新聞網

      http://www.ctnews.com.cn/art/2020/3/5/art_149_65232.html

       

      以改革促進疫情後經濟高速增長

      ——訪英國皇家國際事務研究所主席吉姆·奧尼爾

      姜紅

      中国抗击疫情的努力与成效举世瞩目。近日,“金砖四国”概念首创者、英国皇家国际事务研究所主席吉姆·奥尼尔(Jim O’Neill)在接受本报记者专访时表示,疫情过后,中国通过加强改革仍然可以确保经济较高速度增长。世界其他国家如果能够像中国一样,及时采取有力措施阻止疫情,将有可能避免全球经济陷入危机。

      疫情對經濟的負面影響明顯

      《中國社會科學報》:疫情短期內對中國經濟主要有什麽影響?

      奧尼爾:這種情況頗爲特殊、嚴峻。爲防止疫情蔓延,中國不得不暫時停止大部分經濟活動。顯然,這會導致中國經濟遭受負面影響。對于決策者而言,這一挑戰非常棘手。幸運的是,已有明顯迹象表明,中國抗擊疫情的努力已初見成效,特別是在湖北以外地區。如今,中國正在謹慎地複産複工,在確保安全的情況下,允許人員返崗、出行。不過,就國內生産總值(GDP)而言,中國第一季度GDP將比較疲軟。而且,中國2020年GDP增長率達到6%的難度也非常大。

      《中國社會科學報》:您怎麽看疫情對全球經濟的影響?

      奧尼爾:疫情會對全球經濟産生雙重影響。首先,中國當前占全球GDP的比例已是“非典”時的四五倍,這意味著中國經濟的短期疲軟會給世界經濟帶來重大挑戰。在疫情發生之前,中國經濟增速放緩,哪怕身處萬裏之外的德國等地都能切實感受到影響。而如今,疫情導致的損失幾乎相當于將整整一個澳大利亞的經濟體量——澳大利亞是全球二十大經濟體之一——從世界上撤出一整個季度,這給世界經濟帶來的影響可想而知。這種影響會在全球商務、出行、旅遊及其他領域均有體現。

      其次,目前疫情正擴散至韓國、意大利和伊朗等國,這意味著這些經濟體不得不同時抑制經濟活動。但是,市場擔心這些經濟體無法像中國一樣快速做出抗擊疫情的反應。從這個層面上講,爲了防備疫情,其他國家的決策者可能也會限制商業活動及人們出行,這會進一步給全球經濟帶來新的風險。直到2月的第3周,市場還認爲疫情只是一個短期問題,但現在人們越來越擔心它會在第一季度後仍産生持久影響。

      《中國社會科學報》:疫情會導致全球金融市場受到長期損害嗎?

      奧尼爾:全球金融市場也正處于困難時期。在經曆2019年世界經濟放緩及中美貿易爭端之後,世界經濟剛剛有迹象趨于穩定,卻突然遭遇到這場疫情。疫情在許多地方引起嚴重擔憂。中國能否實現增長目標?在德國已經疲軟、意大利經常疲軟、英國“脫歐”後前景難測的情形下,歐洲能否避免衰退?現在,包括美國在內的許多國家及地區的金融市場都處于估價的曆史最高值,因而極易受到不利沖擊的影響。

      包括我在內的很多分析人士認爲,最令人擔心的是,各國是否還有采取補償性政策的余地。對于應對這場危機而言,除了提振市場外,只是追求更多的量化寬松政策和更低利率的做法不合邏輯。此外,一些國家的債務水平可能會限制財政刺激計劃的應用範圍。

      盡管如此,如果我們能夠像中國一樣采取有效措施阻止病毒在歐洲傳播,等到天氣變暖後再促進經濟複蘇,我認爲市場會跟著複蘇。然而,要預測何時出現轉機,這是非常困難的。

      中國經濟發展長期向好

      《中國社會科學報》:您對中國經濟的長期發展有何預見?

      奧尼爾:在那份廣爲人知的金磚國家研究報告中,我預計中國在2021—2030年間的經濟增長率將爲5.5%左右。直到2020年1月,我對這個預測都沒有産生什麽疑慮,即使中國面臨一些政策挑戰。一個潛在的最大現實是,中國的勞動力已達峰值,如果不大大提高生産率,GDP增長將會放緩,因此我有了5.5%這一預測。但是,現在要把疫情也考慮在內。疫情給中國帶來很多挑戰。比如,疫情結束後,中國的消費和生産能否恢複如往昔?中國人出門旅遊是否還像以前一樣多?中國是否會在全球供應鏈中失去更多核心作用?在我看來,這意味著中國必須加快促進個人消費,在國內進行更有力的改革。我認爲,中國必須更加仔細地考慮與世界其他地區的合作,尤其是在“一帶一路”建設方面。讓其他國家更多地參與塑造和影響這一激動人心的項目,可以極大地促進亞洲內部貿易,並有助于推動中國的經濟增速超過6%。

      《中國社會科學報》:中國如何在抗擊疫情與恢複生産之間找到平衡,將疫情對經濟産生的負面影響降至最低?

      奧尼爾:中國顯然不可能讓經濟一直停擺,因爲這將導致嚴重的經濟衰退,甚至可能導致金融危機乃至社會危機。鑒于目前限制部分地區人員流動以避免疫情蔓延的措施已初現成效,我認爲,中國可以逐步允許非疫情重點防控區域複工複産。這對經濟恢複至關重要。

      未來,中國可以考慮在衛生保健與疾病預防方面增加投資。多年來,我在抗生素耐藥性的評審方面做了大量工作。由此,我也了解到,各國需要將傳染病預防視爲一項宏觀投資工具,因爲其乘數收益十分可觀。

      拉動內需至關重要

      《中國社會科學報》:當前,中國還面臨著中美第一階段經貿協議所帶來的挑戰與機遇。您如何看待中美關系前景?

      奧尼爾:挑起美中貿易爭端的動因可能會在美國長期存在,而且幾乎與美國大選結果無關。中國必須了解,美國已經對中國許多方面的發展産生了一種偏執情緒。而且,美國根本不想失去世界最大經濟體的地位,當然也更不願讓位于一種非美國式的經濟模式。但是,美國的這種想法很不合理。人口最多的國家擁有最大的經濟體量是正常的。美國終有一天將意識到,中國成爲最大的經濟體可能會有助于美國公民獲得更多財富。

      《中國社會科學報》:有專家建議中國大力發展具有更高附加值的、創新型和知識型的行業部門。您對此持何種觀點?

      奧尼爾:所有國家及地區都希望擁有大量高收入、高生産率的工作機會。行勝于言,要想成功就必須展示自己的競爭優勢,打造出世界各地人們都青睐的産品。中國在這方面將會取得很多成績。但在我看來,更重要的是,中國需要成功地將消費占GDP的比重提高到50%以上,甚至提升至60%以上。到那時,中國將更加繁榮、穩定,並且更加不容易受到美國對華政策的影響。

      來源:中國社會科學網

      http://www.cssn.cn/hqxx/202003/t20200304_5096256.shtml?COLLCC=2583510169&COLLCC=2023641026&COLLCC=2027350147&  

      疫情後消費企業應抓住五大機遇

      ■邓旻 杨玥

          面对疫情的冲击,与人们生活最为息息相关的消费行业将遭受怎样的影响,又该如何着手应对呢?为此,贝恩公司联合阿里巴巴天猫,基于天猫提供的独家消费数据对此次疫情期间的快消品销售情况进行了深入分析,并结合贝恩公司对多家领先消费行业高管就疫情对企业影响的一手调研,期望能够帮助消费行业公司共同诊断疫情对企业在短期和中长期的影响,并为企业提供应对之策。

          消费企业面临三大挑战

          不论规模大小,消费行业公司在供应和生产方面都将面临三大挑战:

          挑战一:如何快速恢复生产能力?目前,由于各地政策不同,企业和工厂的复工日期并不明朗。若员工中出现确诊病例,其他员工也会因担心被感染而不愿意复工。其他阻碍生产恢复的因素还包括:交通部分封闭导致通行困难、难以达到政府要求的复工条件,例如能够提供一定的防护装备,包括口罩、面罩和消毒喷雾等。

          挑战二:如何确保原材料持续供给输入?由于疫情,消费行业公司将面临主要原材料供应不足等问题,如果其主要供应商高度集中在疫情较为严重的地区(例如湖北省),则情况将更加严重。此外,许多消费行业公司的辅料或包装供应商多为中小企业,在此次疫情期间,中小企业将承受更大压力,可能出现现金流问题。

          挑战三:如何调整2020全年计划?部分工厂或上游供应商的库存量一般小于3个月,若疫情持续时间较长,消费行业公司可能会遇到备货不足等问题,从而影响企业的全年计划。

          由于春节前备货和疫情导致的滞销,部分细分品类的经销商和批发商将出现严重的高库存、现金流不足问题。在此背景下,部分经销商和批发商会寻求银行贷款和其他企业资助,从而可能导致行业竞争格局发生动荡。

          疫情虽然给企业带来了影响,但也将加速厂商向市场通路新模式转型,包括:优化经销商布局,搭建数字化/线上生态系统,做好线上到线下的“最后一公里”,以及进一步加速邻近小售点的发展。

          贝恩访问了37位家庭清洁、宠物、服装鞋类、母婴产品、个人护理、奢侈品、食品饮料等行业企业的高管人员后发现,受访企业对疫情影响持较为保守的态度,近70%的受访企业认为疫情影响将在4月底前结束或更早。

          从业务信心来看,各企业普遍受到影响,但程度不一。调查发现,有一半的受访企业,尤其是奢侈品、食品饮料及酒水企业认为,一季度业务指标的完成率将在50%以下,而个人护理及家庭清洁行业企业则表示,其受到的影响会较小。从全年来看,大部分企业认为疫情的影响将被稀释,70%的受访企业预计全年业务指标完成率在70%-90%之间,但仍有占被访数18%的部分企业(例如食品饮料及酒水)持更为保守的态度。

          短期内,企业主要关注运营风险,尤其是合作伙伴及物流运输方面对业务运作带来的影响。有83%的受访企业认为,主要合作伙伴在疫情中面临挑战,部分企业上下游合作伙伴规模体量较小,在市场动荡情况下抗冲击能力不强。以经销商为例,可能面临严重库存与资金压力。同时,有77%的受访企业认为,物流运输方面在短期内存在挑战,主要由于当前货运物流正面临用工短缺、线路受阻、以及由于湖北地区运输困难导致的仓网结构调整与线路规划问题。

          针对短期运营出现的种种挑战,企业已经纷纷开始进行快速调整。近90%的受访企业表示已经在营销方案上做出了调整,同时80%的受访企业已迅速调整了销售策略以及供应链方案。此外,少数企业也针对采购、生产、财务和人事计划做出调整。

          受访企业认为疫情将在长期内导致消费者行为习惯发生改变,其中以线上消费的进一步渗透最为突出。针对该趋势,63%的受访企业表示,在长期内会考虑调整渠道重心,进一步提升对线上市场的关注。

          消费企业应抓住五大增长机遇

          当下,对许多消费行业公司来说,本次疫情正考验着企业如何定义自己在中国社会和市场上的责任及角色。眼下,企业决策的一举一动都将牵动各方关注,包括出于对员工健康安全的考量,选择合适的复工复产时间,如何平衡商业利益与员工的健康安全,如何帮助供应商在内的多方合作伙伴共渡难关等。在疫情的关键时刻,这些因素将对“企业社会责任”做出新的定义。

          企业要提早做好长期计划,才能有助于攻克疫情带来的冲击,取得长期的成功。建议品牌以此为契机,抓住以下五个方面的增长机遇,为品牌的长期可持续增长奠定基础。

          加速拥抱新零售,强化“人-货-组织三通”的全渠道运营能力。此次疫情启示品牌应加速线上线下互动,大力推动实体店转型,拥抱线上线下融合的新零售。从新零售的三个维度来看,品牌首先要做到“人通”,即随时跟进消费者触点的变化,全面实现“任何时间、任何地点”的消费者互通。其次是“货通”,用新一代市场通路模式拥抱数字化生态系统,融合全渠道,并深入到“最后一公里”。最后是“组织通”,在企业内部打造横跨多渠道、全渠道的商业结构,线上和线下运营团队高效协同配合,为客户提供一致、流畅的服务体验。

          锻造“柔性供应链”。突如其来的疫情对品牌的供应链来说是一次严峻的考验。上游缺货、物流中断、门店存货紧张等一系列挑战,为品牌提供了一次发现供应链短板的机会。品牌应当对供应链进行相应的诊断和投入,提升供应链体系的透明度与灵活度,来应对未来的需求波动。例如,在疫情过后,“短期囤货”类的产品应避免因短期的需求激增而大量囤货,为长远的可持续增长奠定坚实基础。

          灵活调整非核心预算,为消费反弹“储存弹药”。面对疫情冲击,品牌可采取切实可行的成本控制举措,以减少不必要的工作流程和支出,为疫情后的反弹“储存弹药”。相关举措不仅可以优化成本结构,有时也可以带来更广泛的协同效应,例如,通过实行数字化赋能的远程工作模式,为优化固化工作流程、提升效率提供宝贵机会。

          主动寻找兼并与收购机会。疫情可能会令行业格局产生变化。对于处于优势地位的品牌,应抓住机遇,尽早开始关注合适的潜在目标,通过兼并收购来重塑投资组合。

          转祸为福,利用压力测试,深挖消费者洞察。尽管疫情是一段特殊时期,对品牌造成了不小的压力。但品牌不妨将其看作是一次“压力测试”的机会,通过大数据来分析产品特性,从而深挖消费者洞察。例如,旗下的哪些产品在面对危机时能够有更大的弹性,品牌的哪些做法能在关键时刻真正打动消费者等。品牌还可以通过数据测试、小步快跑、快速迭代等行动,解锁数字化生态体系的全潜能,从而转祸为福,为长期成功打下基础。

          面对疫情挑战,品牌若能突破传统思维模式和增长方式的限制,借此时机实现真正的数字化转型,将能最大程度地“转危为机”。真正的数字化转型须具备三个前提:坚持以消费者为中心;充分利用先进的内外部大数据资源;全方位覆盖战略、运营及支持工具,可有效落地实施。

         (作者邓旻系贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品业务主席,杨玥系贝恩公司董事经理)

      來源:澎湃

      http://epaper.cbt.com.cn/ep_m/cbtm/html/2020/02/26/06/06_51.htm

      疫情後生物醫藥産業將迎來哪些新機遇

      彭立增

       

      今年春節期間,一場肆虐全國的新型冠狀病毒肺炎疫情的爆發,讓大多數實體企業處于停産狀態。這場突如其來的疫情,破壞了部分社會生産力,但同時使部分新的生産力在既往基礎上,按照更高標准發展起來,加速了我國經濟、産業升級發展,對于我國各地區、各行業的發展也帶來了不同的影響。

      在這場戰疫中,與疫情直接相關的中藥、化藥及醫療器械行業有了新發展,並得到最直接的刺激,全社會對醫療及健康服務業給予更多維度關注和資本支持。各地政府疫後産業促進措施也在醞釀之中,疫情之下生物醫藥細分領域將迎來重大發展機遇,生物醫藥産業將會迎來投資新高潮。

      這次疫情沖擊也暴露出我國各地生物醫藥産業結構中的一些軟肋,比如特效藥的缺失,消毒液、防護手套、口罩等突然脫銷造成的恐慌。總的來講,疫情後生物醫藥産業將在以下五個領域迎來重大發展機遇:中藥研發及産業鏈、新藥研發生態體系及産業集群、醫療器械和診斷技術、基于AI和5G技術的醫療信息化技術、傳統産業生態體系及産業集群發展等。

      中藥研發體系及産業鏈快速升級

      此次抗疫過程中,中醫藥不僅在一些醫院和隔離區、方艙醫院發揮了重要作用,參與廣度和深度均前所未有,同時,武漢各個區集中隔離點的發熱患者和居家隔離有需求人員也都服用了中藥。從目前反饋來看,服用中藥取得了較好的效果,病人總體感覺症狀改善。

      中藥産業一直以來都是我國傳統優勢産業,是中華民族的瑰寶。多年來,中藥都以其産量多、分布廣、毒副作用小等優勢占據我國醫藥産業的半壁江山。

      近年來,國家陸續印發了關于促進中醫藥傳承創新發展的多個文件,目的就是進一步促進中醫藥傳承創新發展,近年來許多專家針對中藥産業健康發展也提出了很多好的建議和意見。

      基于此次疫情中中药的重要作用及临床效果,疫情结束后,中药产业(包括民族药)市场会迅速增大,增强免疫、预防疾病领域的中药及中药材种植等必将迎来非常重要的黄金时期。建议致力于中医药产业的企业、资本、科研院所组织起来,抓住中药产业前所未有的发展机遇,分析行业存在的问题,积极解决育种育苗、种植、提取等技术问题以及中药、保健食品等的技术开发、产业化及市场开发, 完善中药研发体系及产业链,真正把中药产业发展成为我国新的支柱产业。

      另外,綜合考慮到中藥材大部分屬于植物類産品,其本質上屬于農産品,還需要考慮第一産業和第二、第三産業的深度結合。中藥産業涉及到的技術和全産業生態體系是個龐大的市場,未來十年會成就一批巨無霸企業。

      新藥研發一體化發展

       近年來,國內發布一系列創新藥物領域的支持政策,如化藥注冊分類改革、上市許可持有人制度試點、創新藥獲得優先審評、專利補償、藥品試驗數據保護等,這些政策破除了新藥研發的政策障礙,加速了新藥研發的速度。創新藥及創新技術已成爲産業資本追逐的熱點,以百濟神州、微芯生物、信達生物爲代表的近十家本土創新藥研發公司爲新藥研發提供了重要的資本支持。此外,大量海歸人員不斷回國就業,爲國內新藥研發企業帶來國際一流水准的研發人員。

      在政策、资本、人才等多方因素共同促进下,研发实力突出、新药创制能力强的医药企业将脱颖而出,药企的研发战略、市场战略将迎来大的转型,创新药企将受益于政策利好从而迎来前所未有的发展机遇。中国国内创新药企业的推出产品将会从创新层次较低的    Me-too、Me-better药物转向创新层次较高的First-in-class和Best-in-class药物。

      在此次疫情中,瑞德西韋抗病毒藥物和疫苗備受關注。中國疫情過後會更加重視新藥和生物新技術研發投入,在未來十年內我國創新藥研發,尤其在抗病毒藥物和疫苗兩方面,將圍繞整個創新藥的CRO、CDMO産業鏈産業升級,加上未來政策支持帶來的積極影響,加速研發全球産業鏈一體化。

      未來十年內,珠三角、長三角、京津冀、山東半島、成渝地區等主要發達城市群地區的地方政府會依托國內外著名生物醫藥企業搭建全産業鏈、國際化、更開放的創新平台和産業集群,同時構建學術界、醫療機構、生物制藥公司、孵化器、産業園高效協作的創新網絡,不斷拓展藥物研發的邊界。

      醫療器械和IVD診斷行業迅速崛起

      疫情發生後,大量醫療器械和診斷試劑企業表現突出,克服困難供應産品幫助湖北抗疫。

      新冠肺炎疫情防控暴露了湖北乃至全國發熱門診、ICU病房、單獨隔離院區建設不足的問題。疫情爆發後,除武漢緊急建設了火神山、雷神山醫院外,全國已有20多個省近60家醫院要建設單獨隔離院區,大的院區如小湯山、深圳三院是千床級,其他的幾十到幾百床不等;危急重症ICU病房未來幾年還會迎來新的建設期,相關能力建設帶來醫療設備市場增加。未來幾年監護儀、呼吸機、額溫槍、霧化器、制氧機、小型生化/免疫檢測儀、帶CPR檢測的血球儀、血氣分析、血氧儀、傳染防護耗材等醫療設備及耗材需求量大,相關醫療設備市場將進一步增加。

      疫情中,涉及發熱門診快速診斷領域的設備需求會越來越大,比如更加便捷、適合快速診斷的POCT檢測需求凸顯,可能成爲POCT領域的下一個爆發點,涉及的産品包括小型生化儀、血球儀、小型封閉式自動化PCR設備、微流控設備等。同時,疫情中暴露出如小型防傳染的PCR實驗室數量不足、檢測人員能力不足等問題,會引起極大重視。疫情後,疾控中心、公立醫療機構會加大PCR實驗室建設、加大人員培訓力度,未來PCR檢測會更加普及,繼續延續分子診斷板塊的高增長速度。同時未來可能實現醫保局直接與第三方檢驗機構結算,將極大利好第三方實驗室的發展。

      智能科技加速應用于未來醫療

      華爲聯手中國電信12小時之內完成了武漢火神山醫院首個“遠程會診平台”的網絡鋪設和設備調試,AI技術、5G和雲醫療、醫療機器人、大數據等科技加速應用到未來醫療。這次疫情由于避免人和人接觸,以及對醫護人員的保護、提升醫療效率的需要,人工智能、遠程醫療、5G和雲醫療等新科技在疫病的診斷、治療、疾病預防領域大量應用,同時醫療信息化、醫藥電商和互聯網醫院突破了很多限制,開始加速發展。

      疫情期間人們居家、不外出購物,線下實體商店一片蕭條,線上的醫藥電商卻是另一番景象。與疫情有關的産品,口罩、抗病毒藥品賣斷貨自不必提,體溫計、手套等是大熱門商品,相關藥品更是紅遍全網。

      互聯網醫療、醫藥電商、大數據這些新技術和新商業模式的應用可能改變現有病人-醫院-醫生的醫療運營模式,完成去平台化、去中心化,相關領域出現巨大投資機會,就醫不再限于線下醫療機構。機器人和遠程醫療在火神山醫院的廣泛應用展示了優勢,長期看機器人、5G+遠程醫療等新技術在醫療機構推進速度會超預期。

      解決傳統行業關鍵共性難題

      這次疫情中,部分口罩、防護手套等技術含量不高的企業臨危受命,加速恢複生産,起到了供應市場和穩定人心的重要作用;另一方面,暴露了各個層面市場需求和未來産業布局存在一定的矛盾,同時也需要社會各方共同解決落後産能升級難題,確保我國産業鏈的完整度。疫情後,這部分企業包括其它技術落後、設備落後的中小企業是否繼續面臨關閉或淘汰,需要由兩個主要參與方——地方政府、企業共同努力,借力資本機構、行業資源、科研院所等社會資源解決。

      傳統行業共性難題彙集、分析,尋求關鍵共性難題的解決方案。以企業爲主體,聯合政府、科研院所、行業協會等社會資源,共同探討傳統産業轉型升級過程中的共性難題,比如核心原輔料的供應、核心關鍵技術和設備的突破、資本籌措及固定資産投資、國家政策變化及應對等,通過分析比較,找到突破口及解決方案,提高企業效率,降低企業成本和投資風險。

      共建綜合産業園區,搭建生態體系及特色産業集群。由地方政府出資建設公共廠房及綜合配套設施,包括共建分析檢測公共服務平台、生活配套、生産配套、三廢治理設施等,多家企業共同入駐,通過整合優勢資源形成特色産業集群,最終形成共享智慧園區。由于人們生活習慣的改變,未來幾年可能會産生數十家國際化高質量防護服和口罩生産企業及數家相關領域的特色産業園區。

      總之,這場突如其來的疫情,倒逼我國城市、社會管理升級,加速我國經濟、産業革新發展,對于各地區的發展也帶來了不同的影響。疫情對經濟和産業有些影響是短期的,但是因此改變了人們的生活習慣和企業商業模式,從而成爲影響深遠的長期發展趨勢。偉大的企業家善于在困境中思考解決方案和企業發展方向,最終將成就一批偉大的企業,其發展路徑可能發展爲影響中國數十年的商業模式之一。

      (作者系國家萬人計劃專家、研究員,中國醫保商會藥融圈分會副會長)

      來源:聯合日報

      http://www.lhrbszb.com/ReadingZone/PaperInfo/58DC4429-6EE0-4BDA-863C-400E61A2196F?aid=E4493694-3189-42F5-B993-1B49E48A554C

      疫情及後疫情時期我國制造業發展的走向

               杨晓猛 

         主持人:杨晓猛 中共大连市委党校教授

          嘉宾:

          胡剑锋 大连创业工坊董事长

          张  煜 大连天翼信息科技有限公司总经理

          赵宇乾 大连光洋科技集团CIO

          杨佐民 安盛泰和合伙人

          刘  驰 大连装备投资集团股权部部长

          胡冬梅 大连大杨集团总经理

          张  群 英特工程仿真技术(大连)有限公司创始人

          阮卫东 大连市花园口经济区经济发展局副局长

       

      柔性化生産是企業持續盈利能力的前提

      张煜:疫情之后,更多制造企业将把持续盈利能力、抵御风险能力作为衡量其持续发展的重要指标。其中,柔性化生産是企業持續盈利能力的前提。一是满足个性化需求。制造企业以用户需求为核心,形成快速反应能力和快速执行能力,具有规模化、批量化、个性化、快速化特点。二是实现在线替代。疫情期间,制造企业以在线会议为契机,仅仅是开始;疫情之后,很多复杂的场景,如研发、检验、维护、定制等环节,都会实现在线替代。

      胡冬梅:柔性化生産能力極大地推進市場供需關系變化。從研發、調研、市場反饋、設計等環節,根據互聯網消費數據,及時收集和反饋消費者信息,做到柔性化生産,最大化實現效率提升。

      楊佐民:柔性化生産從企業供應鏈、研發到營銷、服務,任何碎片化場景都要劃分業務場景及業務單元,通過線上線下相融合,實現生産、營銷等全過程的知識提升。

      劉馳:未來,對5G網絡基礎設施需求將提出更高的要求。疫情期間,對制造企業抗風險能力、防風險能力提出了挑戰。疫情之後,與互聯網相關的5G基礎設施面臨挑戰,必須加大投入力度。應盡量減少疫情等重大安全風險事件對制造業的影響,不斷提升我國高端裝備制造能力。

       數字化轉型引領制造模式的調整變化

      阮衛東:5G網絡基礎設施建設、工業互聯網將快速發展。未來,一是落後企業將被淘汰出清;二是企業數字化轉型升級加快,賦予項目新的能力;三是高科技成長公司不斷發展。

      張煜:疫情期間,互聯網服務商以在線視頻會議爲抓手,實現在線營銷,推進制造業數字化轉型。未來,人工智能、AI技術等在制造行業的應用會逐步深入。如,醫護人員所穿戴防護服,通過人工智能語音錄入及互動,實現病曆日志的記錄、曆史數據的傳遞,形成結構化數據的沈澱和積累。

      趙宇乾:未來,仿真技術、AI技術等應用于智能制造,無人化、自動化進程加快推進。在企業模式方面,可以實現數據驅動,部分替代職業經理人,及時應對突變環境變化。在企業組織協同方面,行業公共服務平台將發揮更大作用,應加快研發人員、高級工程師等資源池的建立和形成。如制造企業研發,通過線上研發環境協同實現遠程研發解決方案。

      楊佐民:工業互聯網發展與信息化建設能力密切相關。未來,數字化轉型對制造業具有促進作用,將會強化阿裏、騰訊等平台作用,也會促進新興産業的崛起。疫情及後疫情時期,隨著人們的消費習慣、需求發生變化,商業模式也將迅速地調整、變化,制造業、服務業將會發生相應的變化。

       專業化分工提升制造管理效率

      胡劍鋒:供給側結構性改革加快步伐。企業兼並、淘汰落後産能將加快,類似智能制造的訂單將會增多。中小企業整合、合並、兼並速度加快,具有專業化分工的團隊要把握好機會、脫穎而出。

      楊佐民:疫情之後,産業供應鏈競爭合作關系呈強化趨勢,其營銷、研發、制造、供應鏈協同等,通過資源整合形成不斷強化的生態圈,並在交叉領域産生新興企業。中小企業參與一個或幾個生態圈,要明確自己的優勢及核心競爭力,通過專業化分工,積極參與生態圈平台建設。

      張群:從競爭角度看,將加速企業淘汰步伐,推進社會經濟發展。以遠程辦公或以虛擬仿真替代實現産品交付,未必成爲大趨勢,但有促進作用。中小企業更具有專業性、專注能力,建立協同體系、創新體系,實現基于信息化的智能制造,不斷提升效率。

      共享模式確保制造渠道暢通

      張煜:疫情之後面臨新一輪競爭,有的被淘汰,有的被出清,有的被並購。企業更加重視資金、技術等儲備能力。共享模式將大行其道,如,一次性投入廠房、設備、系統等,可通過共享模式實現,確保企業現金流穩健。

      胡冬梅:共享模式開啓全新的供應鏈模式。疫情階段,充分挖掘企業柔性生産的彈性能力,積極和醫療、食品行業進行合作,與原材料、消毒等企業形成聯盟,延伸産業鏈條,進行多元化融合發展,實現無菌消毒、口罩及防護服的生産。特別是複工複産以來,生産衣服的拉鏈供應不足,也是通過企業聯盟實現拉鏈的資源共享。

      張群:積極推進互聯網共享研發平台建設。柔性辦公、高效協同,將極大地提升企業創新研發能力,實現遠程研發、遠程生産、遠程制造等。同時,企業將更加重視抗風險能力、現金儲備能力,確保銀行貸款、投資公司、客戶等各種渠道暢通。

      總結:疫情對産業發展既是傷害也是機遇。在制造業領域,柔性化生産、數字化轉型、專業化分工、共享模式等展現出強大生命力。要以此爲契機,改造提升傳統産業,培育壯大新興産業。同時,高度重視企業抗風險能力、現金儲備能力,建立協同體系、創新體系,培育核心競爭力,不斷提升效率。

          ----小知识----

      柔性化生産:是相對“大規模定制”生産而言的,是指在品質、交期、成本保持一致的條件下,生産線在大批量生産和小批量生産之間任意切換。柔性化生産具有批量小而品種多的特點,並以其良好的規劃實現對生産過程的高效把控,它將成爲制造業的核心競爭力。

      來源:大連日報:2020-3-2(慢讀深論06版)

      http://szb.dlxww.com/dlrb/html/2020-03/02/content_1548290.htm

      拉动后疫情时期经济发展 数字经济是“优选项”

      中欧国际工商学院研究员 中欧陆家嘴国际金融研究院院长助理 刘功润

      數字經濟能否扛住沖擊,能否支撐宏觀經濟穩定甚至引領後疫情時代的經濟發展,是對中國經濟結構轉型成功與否的生動檢驗。

       新冠肺炎疫情籠罩中國已月余,持續對社會經濟産生影響。對經濟的影響,首當其沖是短期宏觀需求,特別是消費需求,對傳統産業的影響面更是日趨擴大。眼下,雖然各地複工複産對沖了一部分不利影響,但總體形勢依然嚴峻。

      如果說,“非典”時期中國經濟的強勁動能得益于旺盛的投資需求、人口紅利高峰以及全球化“世界工廠”驅動;那麽,當前能帶動中國經濟真正走出疫情陰霾的,應該是衆望所歸的數字經濟。

      数字经济在此次战疫中的韧性“补位”,彰显了其作为中国经济高质量发展新动能的重要产业定位。在某种意义上,數字經濟能否扛住沖擊,能否支撐宏觀經濟穩定甚至引領後疫情時代的經濟發展,是對中國經濟結構轉型成功與否的生動檢驗。

      數字經濟構築戰疫“大後方”

      疫情之下,爲什麽我們能安心宅在家裏?除了有醫務工作者在一線奮戰,還有數字經濟構築的堅實“大後方”。如果中國數字經濟沒有發展起來,如果線下渠道失靈沒有線上替代方案,如果線下産業關停時沒有數字經濟的強勁支撐,中國社會經濟會是一幅怎樣的圖景?顯然難以想象。

      在這場阻擊新冠肺炎疫情的戰役中,我國經濟在短期內肯定受一定影響,但數字經濟的良好發展基礎在很大程度上對沖了疫情的負面影響。背後的重要原因就在于,我國數字經濟在整個國民經濟轉型中發揮了積極作用。

      據中國信通院測算數據,2019年中國數字經濟規模預計達35萬億元,占GDP比重達35.4%,數字經濟實際上已成爲中國經濟增長的新引擎,中國經濟正在由“工業化和信息化融合”升級爲“數字經濟和實體經濟融合”。換言之,中國經濟已經基本實現了新舊動能的有序轉換,中國經濟發展的新動能更多地取決于數字經濟的穩定增長,而中國數字經濟的增長動能並沒有因爲疫情沖擊而發生質的改變。數字經濟的穩定發展形成了戰疫成功的強大後盾,這也正是我們判斷“中國經濟未來長期向好、高質量增長的基本面不會改變”的重要原因。

      得益于數字經濟,雖然商場、電影院、餐館、旅遊景點等熱門消費場所基本關停,但人們轉而選擇數字化消費:手遊、直播、網購等數字化行業出現新增長,新零售行業出現新的變化;AI、VR、大數據、雲計算、物聯網等新一代信息技術有效運用于電子商務,促進網絡3D購物、實體店自助結算、無人超市24小時營業等,能夠更加匹配人們的個性化消費需求。

      轉戰線上的,除了實體産業,還有金融業務。疫情之下,傳統金融機構紛紛推出“無接觸理財”。日前,30家金融機構把百款爆款定存産品搬上了支付寶,産品一上線即被“秒殺”,股票類基金申購交易日均增長更是達到400%。炙手可熱到什麽程度?有網友稱“像追劇一樣追理財直播!”

      疫情讓傳統金融機構與以支付寶爲代表的數字經濟企業進入合作2.0版本,超過300家基金、銀行、證券等金融機構在支付寶接入了存款、養老險、銀行理財等全資管品類。

      數字經濟的發展還催生了金融支持實體企業“快車道”。爲了精准滴灌幫扶實體小微企業“抗疫”,25家銀行僅用兩天時間就與支付寶在線敲定“共同爲850萬實體小店提供貸款並下調20%的貸款利息”,可謂下了一場金融支持的“及時雨”。

      疫情倒逼傳統産業加速數字化

      危机总是与契机相伴相生。“非典”时期,电子商务巨头顺势崛起,开启了中国电子商务黄金时代。本次疫情倒逼傳統産業加速數字化进程,促进传统企业更加重视通过数字化平台来开展采购和销售,对5G以及人工智能的应用也将持更开放的态度。产业互联网、人工智能、VR等新技术将得到更广泛应用,产业结构将得到优化。

      疫情防控以來,基于數字化的線上商業模式變得十分活躍,網絡遠程辦公、在線教育以及減少人員接觸的“代買代送”等模式由“小衆”進入“大衆”視野,數字經濟的活力和優勢得到了充分展現。

      疫情期間,與數字經濟有關商業模式的獨特優勢,不僅體現在微觀主體的消費和生産領域,也體現在城市管理、交通物流、醫療服務等宏觀社會治理體系方面。疫情的持續影響,使得智慧城市、工業互聯網、大消費方式等諸多方面的應用,更多關注數字化換轉。

      可以肯定的是,許多傳統産業未來都將加大對數字化進程的支持和投入,積極推進大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新技術産業的發展,加快5G技術的應用,讓數字經濟早日成爲推動産業轉型的核心力量。

      産業的數字化進程,將帶來産業思維模式的改變。比如辦公模式,疫情中被迫采用的居家遠程辦公模式將促使很多企業進一步思考線上辦公的價值和意義。在線下辦公成本高企的條件下,某些産業可能就不會再選擇紮推往商務CBD“擠”,或許會梯度向二三線區域轉移,在人們逐漸適應並開始享受這種“online”快捷辦公方式後,“online”線上協同辦公也可能會在人們慣性需求下繼續發展,並進一步帶來用工方式的全新變革。研究顯示,受疫情影響,2020年我國靈活用工市場規模將增長23%以上。

      再比如,在線教育。全國各地學校均在疫情中加強技術投入,開發“雲”端應用,搭建“空中課堂”,等于完成了一次在線教育平台的全國性推廣。經過直播課堂、遠程教學等在線教學場景的廣泛應用,未來線上線下相結合的混合式教學將更加普遍。

      此外,“得到”等知識付費APP紛紛將一部分課程免費贈送給用戶,各種在線教育企業也都加入到這一輪低成本獲客潮流中來,這些舉措都將共同形成在線學習的良好生態環境,助推用戶線上學習習慣的養成。

      應該說,傳統産業的數字化進程一直在路上,但按部就班相對遲緩,疫情以一種“危機”的極端方式迫使人們不得不嚴肅審視産業數字化升級的可行性。在疫情防控的應用場景下,許多傳統産業看到並嘗試通過數字化克服空間障礙爲用戶提供服務,也看到了數字技術廣闊的應用前景。以此爲契機,産業界會加速推進數字化進程,將大數據、人工智能、區塊鏈、雲計算、物聯網等數字技術在産業發展主戰場應用實施,未來産業運轉效率會大大提升。

      拉動後疫情經濟發展的“優選項”

      未來經濟靠什麽拉動?一季度消費對全年經濟貢獻往往最大,但今年受疫情影響遠不及往年,服務性消費更是難以彌補。疫情還在客觀上導致居民收入下降,對全年後續消費亦産生不利影響。所以,靠消費拉動的可能性不大。

      比照2003年“非典”時期,當時資本形成總額貢獻了GDP增長的70%,拉動GDP增速7.0個百分點。在同樣遭受疫情的情形下,可以預見,2020年的資本形成總額將對經濟增長貢獻更多百分點,投資將在今年經濟增長中扮演重要的角色,但靠投資“硬”拉動是不得已而爲之,等于透支了未來的發展勢能,所以也只能是權宜之計。

      房地産刺激經濟的老路行得通嗎?數據顯示,2019年我國商品房銷售面積和銷售額累計同比增速分別爲-0.1%和6.5%,2020年爲了釋放短期剛性需求,可能會在一定程度上略微施行政策性寬松。最近,人民銀行調統司原司長、中歐國際工商學院教授盛松成在《十條建議應付新冠疫情對房地産業的沖擊》一文中理性地提出“支持剛需和改善需求”,並且明確表示可適當調整“認房又認貸”的政策。但他亦強調,“不能把合理支持房地産業平穩發展的政策視爲對房地産調控的放松”,而是要在遵循“房住不炒”“穩地價、穩房價、穩預期”原則下相機抉擇。因此,從經濟發展長遠計,通過刺激房地産對沖經濟下行壓力不應成爲政策優選。

      當然,疫情的負面影響是全面性的,它增加了經濟的不確定性,沖擊了市場投資信心,造成投資需求緊縮,對所有産業都帶來了較大影響。只是相較而言,數字經濟因其在短期內發揮了關鍵的“補位”支撐作用,同時其在拉動未來經濟增長的效果上也更爲明顯。分析顯示,即使受疫情沖擊數字經濟增速下降3.8個百分點,其增速仍可達14%左右,顯著高于5%~6%的宏觀經濟預測增速。

       拉動後疫情經濟發展的“優選項”必然是数字经济。从长期来看,一旦疫情得到有效控制,市场信心重新回归,数字经济投资规模将持续扩大。当前,5G、大数据、区块链等技术发展趋势未变,汽车、装备等支柱产业的数字化转型需求依然强劲,对数字经济投资的拉动力度不减。同时,疫情之后的政策重点将是培育新的经济增长点。数字经济作为推动新旧动能接续转换的关键动力,始终是政策焦点之一,数字经济投资也将持续释放其对经济发展的拉动作用。

      後疫情經濟時代,數字經濟的創新創業將持續促進經濟結構優化升級。根據麥肯錫測算,疫情時期線上消費每增加1個單位,61%爲替代原有需求,39%爲新增需求。新增需求不斷影響現有業態,同時也激發大量創新業態,促進生産生活朝著數字化、智能化方向發展。比如,在金融領域,金融機構紛紛推出新型線上線下融合服務,使得智慧網點、虛擬銀行等新業務加速落地;工業領域,數字化轉型進程不斷加速,部分企業已加速應用機器人、自動化等新手段、新方式。

      可以預見,不遠的未來,我國的數字經濟産業將邁向中高端水平,將在持續推動産業結構優化升級過程中,爲拉動經濟高質量發展發揮更加重要的作用。

      來源:第一財經日報,2020-3-2(A11)

      https://www.yicai.com/news/100526037.html

      https://baijiahao.baidu.com/s?id=1659762993501256597&wfr=spider&for=pc

      後疫情時代”需要更具“韌性”的城市

      江苏省设计大师 杨涛

       

      未來,我們需要什麽樣的城市?城市規劃、建設和管理的理念應該向何處轉型?中國城市規劃學會城市交通規劃學委會副主任委員、南京市城市與交通規劃設計研究院股份有限公司董事長、江蘇省設計大師楊濤在接受記者采訪時,談了他的一些思考。

      關鍵在吸取教訓提升“韌性”

      新冠肺炎疫情發生後,網上有不少聲音認爲,在面臨公共衛生事件時超大型城市“不堪一擊”,進而質疑現階段我國的城市發展導向。楊濤認爲,超大型城市和城市群的形成,既是世界城市化進入到高級階段的潮流和標志,也是我國新型城鎮化戰略的重點,既帶有規律性,又具有方向性,是城市化、市場化、富裕化、機動化等共同作用下的必然結果,也完全符合中國人口基數龐大、空間分布集中、土地資源緊缺的基本國情。

      “從發達國家看,經濟發展必定伴隨著人流、物流、資金流向城市彙聚,並且超大型城市也成爲區域發展的引擎。”楊濤說,以特大城市爲中心,大都市區、大都市圈、大城市群,形成了巨大而緊密的一體化區域城市和城市區域,不同區域間、城市間以及城市內部組團間人口流動和出行移動日益頻繁。航空運輸、高速公路、高速鐵路等廣域交通高速便利化,城市內小汽車交通、軌道交通、公共交通等快速機動交通方式的普及化,助推了國民流動性和市民機動性的大幅度提升。

      “正如我們無法逆轉現代社會更加頻繁、快速、深入、多樣的交流一樣,城市發展的步伐也不是人力所能扭轉。”楊濤說,最重要的是吸取此次疫情給城市治理帶來的教訓,提升城市管理的“韌性”程度。

      應完善城市防疫應急保障體系建設

      “在設計一座大橋時,不會只考慮它能夠承受多少車輛通行,還要考慮到大風、大水、地震等特殊情況下它是否能屹立不倒,這就是‘韌性’,一座城市也是如此。”

      楊濤認爲,要想提升城市的“韌性”,建設健康安全城市,硬件基礎方面,需要建設和提供體系完整和功能完備的醫療衛生體系(包括建築、設施、設備等)、防疫抗災設施體系、應急救援設施體系、市政交通基礎設施體系以及交通運輸、生活供應、衛生環保等城市運行保障體系;軟件基礎方面,需要培養建立充分且勝任的醫療衛生、防災救災人才隊伍,完整的衛生防疫、應急救災法律、規範和標准,高效有力的防疫抗疫、應急救治、配套保障等決策指揮、組織實施、協調監督、宣傳疏導等體制機制。

      在交通運輸方面,楊濤建議,面對疫情時期的新變化和新需求,城市交通組織和管控需要調整思路、全局考慮、系統推進和統籌應對。應重點利用大數據、新媒體等非接觸調查手段,對生活物資、應急救援、基本通勤、基本生活等交通需求進行詳細調查,合理排定各類需求優先級,優先保障醫療防疫和基本民生需求,制定協同實施的交通組織與管控方案。

      推動城市與自然和諧共生

      “人類所經曆的每次重大疫情幾乎都源自人與自然、人與其他生命生物之間的侵擾與沖突。”楊濤認爲,要推動形成天人合一、和諧共生的城市生態系統,

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